Você é um líder. E agora?
por Emprego Certo UOL em 30/06/2010 na categoria Emprego Certo - UOL e Liderança
Testes, avaliações e desempenho apontam você como um futuro líder de equipe. O que fazer, como se preparar?
A liderança costuma escolher seus líderes. Seja através de ações ao longo da carreira ou por talento natural, o momento chega para aqueles cuja função será inspirar outras pessoas. E esse verbo inspirar é o centro da ação de um líder. Seja ele religioso, esportivo, familiar ou empresarial – o líder terá que ensinar pelo exemplo, sempre.
Mas, e quando você faz um teste tão comum, destes em início de carreira, e descobre que tem as habilidades necessárias para no futuro desempenhar o papel de líder? Existe alguma preparação possível?
Na verdade, o que existem são posturas e comportamentos que vão identificar você como o portador da liderança e, ao mesmo tempo, ajudar você na tarefa. A primeira esfera a ficarmos atentos é a pessoal. Nela destacam-se as seguintes dicas:
Vá sempre direto ao ponto. Defina metas e objetivos a serem cumpridos em conjunto com a sua equipe. Ao fazer isso seja positivo e demonstre maturidade em seu comportamento, acreditando naquilo que propõe. Sem devaneios, inseguranças e mudanças de opinião repentinas.
Ensine pelo exemplo. Essa é talvez a dica mais importante e fundamental. Como líder, você estará sempre em exposição, na frente de seus subordinados. Por isso, inspire pela integridade de suas ações, posturas e atitudes. Seja a referência positiva, o padrão a ser seguido.
Mergulhe fundo e seja presente. Não se isole. É importante para a equipe vê-lo trabalhar ao lado deles, interagindo e incentivando-os passo a passo. É importante, contudo, resguardar seu lado pessoal, não fazendo revelações ou permitindo maior intimidade.
Mantenha-se atualizado através de treinamentos, seminários, congressos, palestras e eventos não só de sua área, mas também aqueles dedicados à administração e gestão.
Seja otimista, ativo e com pensamento positivo. Essa é uma das características de líderes históricos, que estiveram à frente de grandes empresas revolucionando seus mercados. Seja o “arquiteto do impossível”, sempre inspirando sua equipe a ir além das expectativas.
Outra esfera de atuação muito importante do líder é seu relacionamento com as pessoas, sejam elas funcionárias diretas ou não. Algumas dicas:
Exercite o poder de empatia. O líder sabe se colocar no lugar do outro para melhor compreendê-lo, aceitá-lo, mesmo e principalmente se não concordar com o que ele diz. Faz isso porque precisa ter também um forte talento para a comunicação. Eles trocam ideias, pedem e respeitam a opinião de sua equipe.
Aprenda a utilizar a autoridade da forma correta. O líder tem autoridade, mas nem todo mundo que tem autoridade sabe ser líder. Portanto, para unir os dois pontos dessa equação é preciso investir-se de autoridade de forma correta e honesta. Ou seja, quando se é líder você raramente faz uso da autoridade, pois consegue com que as tarefas sejam realizadas apenas inspirando seu pessoal.
Trabalhe com transparência. Seja o primeiro a desmentir boatos, a dar as boas notícias e, principalmente, as ruins. Neste momento continue a frente do time, ajudando-os a acertar o rumo.
Conheça bem o seu pessoal. Saiba identificar talentos e registre cada habilidade dos integrantes de sua equipe. Uma vez mapeadas as competências, ofereça treinamentos e recompense aqueles que realizarem mais do que os outros. Quando não for possível aumentar o salário, procure compensar os integrantes de sua equipe de outras formas, divulgando seu bom trabalho, por exemplo.
Conclusão
Essas foram apenas algumas dicas e conceitos que podem ajudar você a desenvolver sua liderança. Invista em você e no conhecimento da matéria de que é feita a boa liderança: o convívio com as pessoas.
Este artigo foi produzido pelo Emprego Certo, o site com vagas de emprego e cadastro de currículo do UOL, com exclusividade para o Minha Carreira.
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Sobre o autor:
Resumindo, exercite a arte de lidar com as pessoas.
“Seja o “arquiteto do impossível”, sempre inspirando sua equipe a ir além das expectativas.”
Excelente artigo!
Achei bem interessante, claro que é uma forma macro de visualizar a liderança e seus pilares. Mas que poderá ajudar muito as pessoas que sabem o que vão fazer com as informações e dicas. A assertividade é um ponto importante, e que deverá ser investido tempo e estudos para cada vez mais elevar o nível nessa questão, outro ponto muito interessante é a forma como realiza os famosos feedbacks, sem mentiras, sem expor as franquezas de seus liderados a outros, e simda forma correta, passando informações realmente relevantes, que possam ajudar as pessoas a fortalecerem seus pontos fracos.
Enfim, liderar é uma rotina de estudos que deve ser mantida quase que eternamente.
Parabéns pelo post.
Muito bom o artigo. Está de parabens. A Liderança deve ser natural, nao tem como ser algo forçado.
Sucesso ao minha carreira!
No site http://www.multimeta.com.br tem treinamentos legais para quem inicia a carreira. Eu gostei!
Muito bom. Algumas das dicas citadas para ser um bom lider fez-me lembrar de “O Monge e o Executivo”. Para quem ainda não leu, vale a pena.
Dicas bastante interessantes!
Adicionaria também que além de ter que conhecer bem as pessoas com quem trabalha, um líder deve também focar em repassar a sua equipe aspectos de liderança, ou seja, a arte de ensinar aquilo que você aprendeu é uma qualidade muito importante para bons líderes!