Você sabe o que seu chefe tem de bom?
por Liliane Fonseca em 13/06/2009 na categoria Gestão

Falar mal do chefe já virou rotina pra muita gente. Se você procurar na Internet vai encontrar textos e textos dizendo como lidar com seus defeitos e rabugices. Se já é difícil encontrar alguém que esteja muito satisfeito com o trabalho, encontrar quem esteja satisfeito com o gestor é uma missão quase impossível.
Existem muitos chefes “gente boa”, que você considera uma “ótima pessoa”, mas quando o papo é trabalho, tudo muda. Ou ele não delega, ou delega demais, ou sempre reclama, ou não te dá suporte, ou rouba o mérito do trabalho que você fez e inúmeras outras situações que sempre deixam os subordinados insatisfeitos. É que nem juiz de futebol, sempre vai ter alguém reclamando.
Mas o que seu chefe tem de bom? Você já parou para pensar nisso? Ou ainda, já pensou em dizer algo de bom do seu chefe em uma rodinha de amigos?
Quando reclamamos dos nossos gestores, acabamos esquecendo que um dia podemos estar no lugar deles ou até mesmo já ter essa posição hoje. As boas práticas de gestão não podem ser esquecidas ou se resumirem a um pobre “meu chefe é gente fina, mas…”. Ficar atento ao que o seu gestor faz de bom pode melhorar seu relacionamento com ele e ainda te ensinar muito mais do que apenas notar o que ele fez de errado.
Para começar o exercício, vou citar três boas situações de gestão:
- “A primeira pessoa que deve estar feliz com o trabalho feito é você.” – Ouvir essa frase de um gestor parece até lenda, mas já aconteceu. Um chefe que reconhece a satisfação do seu funcionário como um fator importante para o sucesso de uma tarefa, já tem meio caminho andado para um ambiente de trabalho mais feliz e integrado.
- “Estou em dúvida, vou pegar o dicionário.” – Nesse caso pode ser um dicionário, um guia, ou um importante livro de teoria da área em que você atua. Um gestor que tem a humildade de reconhecer algo que não sabe (sem ter vergonha disso) e recorre a outras fontes ou pessoas, incentiva que seus funcionários façam o mesmo e não tenham medo de questioná-lo.
- “A situação da empresa é a seguinte…” – Ter um gestor que mantém a transparência no que ocorre na empresa é muito favorável. Ao invés de buscar informações na rádio-corredor ou com a secretária da diretoria, o funcionário que se sente seguro para perguntar ao chefe e acredita que ele está dizendo a verdade, tem mais segurança para tomar decisões e se posicionar diante de qualquer situação.
Agora é a vez de vocês. O que seu chefe tem de bom?
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Gostei do texto. Grandes dicas para melhorar a gestão. E é bem assim: do outro lado do balcão, a coisa muda. Quando se assume uma posição de gestão, é muito comum – pelo menos para mim – deixar a insegurança de lado, parar de se questionar sobre como fazer isso ou aquilo. O resultado é uma noção absurda de que se está fazendo o melhor. Mas o melhor é altamente relativo, se o cara não estiver com o olho nos resultados. Além disso, há muitos caminhos para chegar ao mesmo resultado. O jeito, o estilo de cada gestor, varia em função disso.
Você está em um determinada posição nem sempre quer dizer que você está preparado para ela, ainda mais quando se trata de gestores. um profissional escuta, reflete e/ou questiona.
Gostei da postagem.
Estarei utilizando-a em meu blog, com devidos direitos autorais respeitados, com o intutito de divulgar um pouco mais sobre o tema proposto.
[...] Fonte: Site Minha Carreira [...]
É, Giancarlo, nunca podemos deixar de nos questionar, independentemente da posição que estamos. Pensar de outras formas sempre gera inovação e bons frutos para o trabalho.
Obrigada pelo comentário!